危机干预与企业管理预防概述(PPT 65页)
所属分类:危机管理
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“危机干预”内容提要
一、危机概述
(一)危机的概念和类别
危机的反应
时间限制
(一) 危机干预的概念
(二)危机干预的内容
危机干预的重点对象
(三)危机干预的目标
(四)危机干预的原则
三、危机干预六步法
﹙一﹚定义问题
如何判断企业管理危机的程度
﹙二﹚保证求助者安全
(三)提供支持
行动
(四)检查替代解决方法
﹙五﹚制订计划
(六)得到承诺
危机干预团体咨询的应用
善后(哀伤辅导)
“企业管理预防”内容提要
(一)企业管理概念及分类
企业管理分类:
城市青少年健康相关/危险行为调查
调查问题包括
青少年企业管理行为报告率-不同年级
青少年企业管理行为报告率-不同类型学校
青少年企业管理行为报告率-不同家庭类型
(三)企业管理原因分析
企业管理原因分析
原因-与精神障碍的关系
7项回顾性研究企业管理原因荟萃分析
中国10-24岁人群企业管理原因
其他相关原因
企业管理主要有八大危险因素
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