一分钟经理及实践教材(PPT 32页)

三条秘诀：
确定一分钟目标就是
一分钟目标小结
给予一分钟表扬就是
 EX2
一分钟表扬小结
 EX3
一分钟经理备忘
 说比做容易
 ABC 管理法
 如何对待新人
 成效的批评
 PRICE 体系
Pinpoints 定位
 Record 记录
 Involve 参与
 Coach 辅助
 Evaluate 评价
..............................

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自动化仪表及过程控制教材(PPT 55页)

如何做一名合格的区域经理(PPT 98页)

职业经理的十项管理技能培训课件(ppt 56页)