存货决策培训课程(PPT 104页)
所属分类:决策管理
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采购成本
订货成本
储存成本
缺货成本
6.2 经济订购批量
☆ 经济批量基本模型的假设条件
6.3 存货决策模型的扩展应用
6.3.2 有数量折扣时的决策
步骤:(参考例题6-5 6-6)
6.3.5 储存量受限制时的决策
6.4 不确定情况下的存货决策
6.4.2 安全储存量的确定方法
2、不连续的概率法
6.4.3 再订购点的确定
苹果公司
花絮
适时制——Just In Time
JIT的基本思想
效果:
典型代表:
特点:
缺点:
整体流程:
思考:
按照适时制观点,以下都是浪费:
生产周期的构成:
是否设置设置最佳库存量,设置多少,取决于:
..............................
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