企业文化的建设与管理课程(PPT 59页)

企业文化的内涵
企业文化是形成组织效能的共同认知系统
企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
企业文化是大家都认可的习惯性行为方式（续）
企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
案例：深圳华侨城集团的文化假设
案例：《新奥企业纲领》的文化假设示例
企业文化的层次
企业文化的要素
企业核心价值观
企业核心价值观念
《新奥企业纲领》示例
企业的精神境界（文化个性）：充分体现企业家个性和独具的文化底蕴
新奥的企业精神境界
企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）
企业家与领导行为的转型
企业的发展阶段与企业家的持续超越
企业伦理 ：员工职业道德
企业伦理 ：企业法人道德
企业形象的三维标准
企业形象的“木桶原理”
企业形象的外在标识  C I S
2、企业文化的功能
三.如何进行企业文化建设（续）
如何进行企业文化建设（续）
四.如何使文化生根——企业的价值观与员工行为
企业的价值观与员工行为
文化理念与典型行为范例
文化理念与典型行为范例（续）
企业文化案例解读

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企业领导力提升与企业文化构建讲义课程(PPT 30页)

生活中的传统文化(ppt 19页)

文化创新的源泉与作用(ppt 29页)

煤矿企业文化理念培训(DOC 21页)

企业战略与企业文化讲义(ppt 33页)

论统一超商的企业文化(doc 11页)