中国本土企业的领先模型讲义(PPT 47页)

陈春花
讨论要点
研究的内容结构
行业先锋的选择标准
宝钢
海尔
联想
TCL
成就“行业先锋”企业的四个导入因素
英雄领袖:行业英雄,企业领袖
英雄领袖:行业英雄
英雄领袖:企业领袖
中国理念,西方标准
渠道驱动
利益共同体
成就“行业先锋”企业的四个导出因素
企业文化：源自企业管理层和企业推崇和执行的管理方式
核心竞争力：源自企业推崇的管理方式与顾客所需价值
快速反应：源自渠道驱动与利益共同体
快速反应：源自顾客所需价值与利益共同体
远景使命：源自利益共同体和英雄领袖
创造，再创造：行业先锋的持续发展
中国企业成长目标：成为属于21世纪的企业。
中国因为先锋企业而充满企业管理和精彩！

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中兴通讯企业文化建设的理论(ppt 60页)

企业文化培训讲义(PPT 106页)

企业文化的特征、分类与基本功能(ppt 40页)

时间研究与时间文化(doc 27页)

某集团公司企业文化宣贯(PPT 38页)

某酒业有限公司企业文化概述(PPT 68页)