团队建设与管理课件(PPT 65页)
所属分类:团队建设
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为什么人多力量却不一定大?
怎样才算是具备团队精神?
团队智慧:利他就是利已
团队定义
团队误区
误区一:“冲突”会毁了整个团队
误区二:1+1一定大于等于2
误区三:“个性”是团队的天敌
结果导向
下属(供应商)角色:做好才是做了
九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
责任逻辑
拥抱责任:责任胜于能力
责任是一种“压力”,责任是一种“约束”
责任是一种“负担”,责任是一种“累赘”
投资与回报的哲学思维
付出=回报,拥抱责任=拥抱财富;
批评=补品,检讨缺失=补充能量;
挫折=存折,经历磨难=积累经验。
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