决策与决策方法概述(PPT 69页)

1、目标性
2、选择性
3、过程性
4、满意性
5、动态性
第一节  决策概述
二、决策的特点
三、决策的重要性
管理职能中的决策
四、决策的影响因素
第二节 决策理论
一、古典决策理论
二、行为决策理论
第三节 决策类型
二、个人决策和集体决策
三、程序化决策和非程序化决策
问题类型、决策类型与组织层次
四、确定性、风险性和不确定性决策
第四节 决策过程
 二、确定目标
三、拟定方案
四、筛选方案
五、执行方案
六、评估效果
企业销售额比上月下降了 5％？
显然总分最高者即为最满意方案,第三种方案为最满意的方案。
第五节 决策方法
一、定性决策方法
二、定量决策方法
2、不确定型决策方法
Min（180，50,170,190）=50，结果方案2
3、风险型决策方法
（2）决策树
练习
不确定性决策
风险性决策
最小最大后悔值
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