沟通与礼仪培训课程(PPT 60页)
所属分类:商务礼仪
文件大小:3038 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载沟通与礼仪
沟通的原则
态度和意识(最关键是让对方能够理解你的话)
相互尊重(宽以待人)
换位思考(理解别人)
接受对方,不要难为对方,不要让对方难堪,客人永远是对的。
重视对方,欣赏对方,多看对方的优点,不当众指正缺点。
赞美对方。懂得欣赏别人的人实际是在欣赏自己,是自信的表现。
要点不明(沟通前就应该做好功课)
条理不清
细节太多
(根据对方的时间来抓重点)
听众不感兴趣
(过多强调自己的感受)
交谈四忌讳
不打断对方
不补充对方
不纠正对方
不怀疑对方
尊重对方的要点
要讲普通话
声音低/速度慢
目视对方
与交往对象的互动
沟通要点的注意要点
多赞美,少责怪
多激励,少嘲讽
批评要具建设性,避免无的放矢
用字遣词要高雅
说话时不要带着口头禅
态度要诚实
多用礼貌用语
沟通中的言语表达要点
切勿双腿张开、交叉、翘二郎腿或抖动
双手切勿交叉放在桌上或胸前,不可单手或双手托额、手肘支在桌上
不可打哈欠、眼神飘忽、东张西望
臀部应占椅子五分之四,背脊挺直靠在椅背上,膝盖靠拢、双脚并拢,双手叠放在膝盖上
面带微笑、眼神温和地注视对方
在适当的时候可以用点头表示赞同或了解
作笔记对主讲者来说,会有相当受尊重的感受
与人对谈时,最好采用对坐或“L”型式
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告