卓越的战略规划培训课程(PPT 100页)

卓越的战略规划
战略管理概论
工业时代的生态环境
信息时代的生态环境
适者生存
生存和竞争—3C
3C—严峻的现实
竞争要素分析—危机源
企业的生命周期综合统计
成功企业的生命周期分析
只有快速的反应—面对客户才能在激烈的竞争中保持优势
制订战略的思路
未来的商业形势
价值创造的区域——界定战略的目标
自我导向        客户/市场竞争导向
战略规划的制订理念
战略规划可能被复制吗？
战略规划手册的内容表
战略规划的四种方法
典型的规划活动流程图
战略规划中的职能责任关系
战略管理过程的阶段
“战略+价值链+企业文化=战略屋”
MKXZ7-S架构
战略轮盘—制订战略的内部系统关键要素
企业层次论（企业的生命周期）
企业生命周期与管理模式重组主题
内外部16个战略分析
企业外部环境的分析
对企业战略有影响的政治和法律因素
对企业战略有影响的经济变量因素
评价技术环境的因素
评价社会文化的因素
企业外部环境分析表
企业外部环境预测模型
企业外部环境预测方法
企业微观环境分析
行业分析——生命周期分析
企业的内部价值链
价值链——信息系统分析
内外部16个战略分析——鱼骨分析
企业内部环境分析的步骤
企业内部战略要素分析法
资源分析法
职能分解分析法
产业链原理——完整产品/产业的定义及工具
产品生命周期分析
BSDZ业务包矩阵模型
优势/劣势绩效分析检查表（1）
优势/劣势绩效分析检查表（2）
优势/劣势绩效分析检查表（3）
标杆分析法
标杆分析法+内外部16个战略
相关强度分析对比
SWOT距阵综合分析法
BSDZ矩阵分析法
市场机会与企业实力的平衡分析
GE矩阵分析法
竞争战略与应对战术
竞争分析
PQM模型分析
战略地位评估矩阵
战略因素均衡性指标分析
战略方案的抉择
企业的目标
战略的构成要素
企业战略目标
企业战略的8大特性
战略类型
战略评价
政策导向矩阵
产品/市场发展系列模型
战略选择和决策的关键因素
战略选择的误区
CEO在战略规划中的作用
战略的层级
战略制订和目标分解系统关联图
SWOT + 综合积分卡组合
经营业绩如何评估
平衡记分卡
战略和战术的另一种理解
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企业战略管理案例分析(doc 29页)

重庆某品牌策略案例(PPT 62页)

教学策略设计与选择培训课件(PPT 79页)

企业战略规划模板(PPT 47页)

IT战略规划英文版(ppt 39页)

海尔多元化战略管理分析过程(ppt 40页)