资源整合与战略管理教材(PPT 62页)

资源整合与战略管理
战略管理
资源
李嘉诚5分钟决定投资facebook
主要内容
一、房地产业为重要支柱产业！
房地产支柱性产业地位是客观存在
朱中一：该抑制的抑制 该支持的支持
二、战略是什么？——企业整体运作
试错比前进更重要！
诺基亚
中国山寨手机基伍公司玩转印度:击败三星惹恼诺基亚
战略是什么？——组织与个人生存根本之道
战略是什么？——活得了：全球化、本土化与经营之道
战略是什么？——活得好：管理之理与战略管理
战略是什么？——活得久：思维突破与创新行动
战略是什么？
外部环境
内部环境
内部分析中能带来竞争优势和战略竞争力的组成
内外环境匹配
战略对策求解——寻找对策：三出路
西南航空公司的业务活动系统
说得容易做起来难
战略实施
支持体系
战略决策原则——成功制定与实施战略的操作建议
三、围绕战略的资源整合
世界一流企业资源整合特点
内部资源整合
如何进行资源整合
企业资源系统整合的效果
参与式活动

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赢销策略培训课程(PPT 35页)

战略评价概述(PPT 63页)

农产品市场供给与需求概述(PPT 58页)

战略制定与选择的基本准则(ppt 111页)

企业战略管理复试大纲(DOC 12页)

企业战略实施的过程讲义(PPT 60页)