卓越执行力培训教材(PPT 40页)

一、执行力之道
二、执行力之愿
三、执行力之能
四、执行力之落实
卓越执行力
学习从学习者开始
课程目标
公司执行力战略地图
公司执行力6要素
公司执行力之道
杰克·韦尔奇：“认清事实，有所行动”，这就是管理的精髓
执行力
高效执行者
执行力=
执行者
立场：我的事业我做主
态度：积极心态
方式：创新
执行者角色
愿做事：执行力的5种境界
摆脱六个思想障碍
培养部属（1）
培育部属（2）
有效中层的时间运用
柳传志“发动机”文化
领导者必须关注员工的7大需求
三种激励方法
信任激励：建立信任的三要素
离开认同，寸步难行
为什么策略没有成为事实？
落实做事四原则（1）
落实做事四原则（2）
如何落实做事？
“卓越执行力”的四大指导原则
..............................

上一篇：如何提升企业管理人员的执行力培训课程(P

下一篇：如何提升企业经理人的执行力讲义(PPT 49页

中央执行系统和情节缓存讲义(doc 8页)

企业团队执行力的培训(ppt 92页)

打造房地产企业卐越执行力(PDF 71页)

执行力的4个保障(PPT 85页)

提升管理层经理的执行力(ppt 198页)

姜汝祥－赢在执行(doc 45页)