某集团4R制度执行力教材(PPT 43页)
所属分类:执行力
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企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远?
企业协调之痛:谁能告诉我,“内战”还要打多久?
企业持续之痛:谁能告诉我,我的企业还能活多长?
管理中的四大问题
问题的实质是什么?
GE的管理流程
4R制度执行力
4R是什么?擦桌子背后的道理
目标和计划决定起步方向!
一对一的责任承诺,人们只会对自己头上的指标负责
4R-中高层执行力体系
4R的本质是什么?
如何获得真正的制度执行力?
如何建立战略实施系统?
项目方法举例:通过“客户价值”主题培训和宣导,植入执行基因
项目方法举例:通过结果思维训练,形成结果导向的做事方式
项目方法举例:月度质询确保总部对大区强有力的控制和指导
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