班組长领导能力提升训练教材(ppt 65页)

资料简介：

一、 班组长在现代企业中的基本功能
二、 班组长应执行的现场管理内容
三、 班组长能力要求
四、 班组长常用的日常管理方法
五、 班组长的日常管理的职责研讨
六、 工作上职业伤害之原因
七、 执行零灾害的预防作法
八、 6S的管理作业重点复习
 

 

 

班组长在现代企业中的基本功能
班组长在企业中所处的地位
     工作中达成任务的重要角色
   承上启下的工作干部
   成本降低的改善尖兵……等
      主要任务在于切实执行上级交付的工作，并且转成可执行的方式    、   及  ____部属共同达成设定的目标，使公司因此完成产品的销售  
班组长在现代企业中的基本功能
班组长执行业务的重点
     1.达成公司生产目标
    2.符合公司产品质量
    3.掌控    管理进度
    4.掌握部属工作状况
    5.维护部属工作____    
    6.维护    最佳状态
    7.培育公司优秀人才
    8.持续执行    改善
    9.降低公司    成本
  10.共创永续经营环境 

 
  

 

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