职业经理的十项管理技能训练教材(PPT 76页)

职业经理人的基本概念
学术界对于职业经理人的定义
职业经理人的特征
纵向看也是分层次的
职业经理人按职业特质划分为：
二、职业经理人产生与发展
职业经理的核心价值
职业经理的执行能力
职业经理的执行能力的构成
CEO为什么会失败？
为什么不得力？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
执行能力从何而来？
松下幸之助：50%操练
50%训练
两种倾向：
一种是学院式！一种是企业培训！
企业培训与学校教育的区别
什么是社会角色？
人在社会中的角色
为什么社会上流传这样一句话：
在学校优秀的在社会上会淡出优秀？
由学生角色转换为职业经理
国际公认的职业经理的特征
Ⅰ正规的知识结构和将这些知识运用于
实践所必需的技能
Ⅱ遵守约束职业人员行为
的正式职业道德标准
管理者的方向
角色认知——三个维度
作为下属的职业经理
作为上司的职业经理
作为同事的职业经理
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