职业经理人的塑造培训课件(PPT 57页)

职业经理人的塑造
面向21世纪看人力资源管理发展的趋势
现代人力资源管理MODERNHUMANRESOURCESMANAGEMENT
核心企业流程
我们党的立党之本执政之基力量之源
企事业单位走向市场
企业成功的三项关键点
企业生存发展的支柱
人是最重要的资源
今天我们都很“忙”!真正在“忙”什么?
经理人行为方式的思考
以职责为基础的人力资源管理系统
企事业单位使组织卓越的战略
组织环境:评价环境不确定性的框架图
组织环境:环境不确定性与组织反映的权变性框架图
企业组织生命周期特点
市场经济竞争的法则
未来五大能力要求
职业经理人的12项修炼12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
思维能力是首要的能力
职业经理人的素养
职业经理人所需要的职业化能力KAS
职业经理人的七项恶习
如何培养职业经理人
市场经济的特性和现今企业面临的挑战
二十一世纪企业竞争十大趋势
企业成功要诀
高层主管的任务
中层主管的任务
职业经理人的基本素质
职业经理人应有的动机（M）
职业经理人应有的知识（K）
职业经理人应有的态度（A）
职业经理人应有的习惯（H）
“管理”的定义
管理对象（资源）
企业内三种性质的工作
评价管理者的新标准
管与理的区别
市场巨变中的企业管理研讨
第一项修炼—制定计划
在20世纪末，我们在改革开放中，已取得成效和进步，我们共同分享！
联系与通讯

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总代理实施方案(初稿)(pdf 15页)

管理学原理讲义(PPT 151页)

有效的经理(doc 60页)

如何提升与塑造经理人(doc 29页)

杰出经理人行为基础(ppt 42页)

如何做好分公司总经理(PPT 31页)