某保险公司基本法宣导(PPT 63页)
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队伍建设已经成为市场竞争的焦点
现有队伍规模、有效产能不足以支撑业务发展
新基本法的核心导向:扩张组织、提升绩效
新基本法为我们带来什么?
发展规划
委托报酬的组成
增员—增员利好四面开花
新人津贴
潜力新人奖
推荐新人奖
伯乐奖
举例
精英—高手享受津贴
主管—主管可自提
组经理职级的管理利益与培育利益
组经理的职责
组经理的委托报酬
2、绩优组经理奖
主管—收入可预期
考核名词解释
业务系列的考核要点
业务系列的考核
晋升组经理条件
维持回算
晋升考核回算
考核
基础扎实结构更佳
懂法用法创造财富
三个关键点之一
三个关键点之二
三个关键点之三
懂法用法创造财富
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