从采购作业来谈降低成本(PPT 25页)

成本标准的设定
制造成本三要素
制造成本比例
成本差异发生原因之追查7
直接原料成本↓
流程圖
采购管理作业范围
供应厂商的选定与撤销和资料建立4-1
供应厂商的选定与撤销和资料建立4-2
商业谈判
谈判技巧14-1
谈判技巧14-2
谈判技巧14-3
谈判技巧14-4
谈判规则
请购作业﹙ 提出需求 ﹚10-1
请购作业﹙ 提出需求 ﹚10-2
控制重点
依据资料
检查库存
一般性请购
采购作业查询供货商资料2-1
采购作业查询供货商资料 2-2
采购方式
决定订购事项
更新记录
进口作业
需结汇者
申请信用状
准备提货2-1
准备提货 2-2
结汇还款
提货
记帐
验收作业厂商交货
点收
检验
入库记录
请款
索赔
与合约不符作业
付款作业
请款2
核对
入帐2-1
入帐2-2
开立支票
盖印
领款2-1
领款2-2
材料价格差异16-1
材料价格差异16-2
材料价格差异16-3
Q&A
从采购作业来谈降低成本
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某学校少年宫项目装备采购目录(DOC 21页)

ERP系统建设项目采购管理概念培训(ppt 28页)

采购基础知识与业务流程（ppt 47页）