中小企业管理三部曲(PPT 93页)
所属分类:管理知识
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内部激励制度
发展速度
经理人的职业道德
认识服务营销
理解服务行为的本质
1、服务营销的独特之处
2、建立分析服务的框架
服务传递的方法
3、顾客的经历
服务经历图
4、在市场上对服务进行定位制定一个营销定位策略
定位策略酒店服务水平和价格水平定位图
5、瞄准顾客和建立关系一个专业服务企业的产品组合
成长路径
6、管理需求
管理需求策略
7、创造和传递服务
服务元素从一个连锁酒店说起
8、通过附加服务为核心产品增添价值
服务之花
9、了解成本和制定价格策略
定价策略
10:服务沟通和促销
促销设计
11、通过提高质量和生产力增加价值
服务补救
12:发展和管理顾客服务职能
顾客服务审计格式概要
13、组织和实施营销工作
营销组织设计
营销计划格式
14、全球化的服务营销
全球战略层次
插播:怎样做广告
所经历的案例
服务营销现场设计(4)
亮点服务营销实战兵法30招
亮点营销30招漫
3、寻找潜在买主
4、销售过程介绍
5、电话预约
6、当一名销售方法上的艺术大师
8、人们为什么购买
9、销售买家益处
10、通往销售成功的视觉方法
拒绝的四个理由
12:完成销售
13:温柔的交流艺术
14、问题既是答案
15、多听有利于理解
16、做有力的销售介绍
17、售后服务当中的跟进
18、处理申诉
19、取得销售成功的商谈技巧
20、概念
24、脑力的优势
25、时间管理
26、追求去吧
27、经营好销售区域
28、创造财富
29、不断进步
30、努力干吧
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