岗位价值评估工具(PPT 41页)
所属分类:价值管理
文件大小:1311 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载职位体系建设的意义在于建立企业内部的公平性,这种公平性通过一系列手段得到保证
职位体系建设具有三项重要目的
在职位评估之前,组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系,不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现
在职位评估之后,职位的价值根据统一的标准进行衡量,职位的层级与职位的价值不存在任何关联
通过职位评估,职位的价值将最终通过职级的差异得到体现
职级是薪酬体系中的重要因素之一,决定了不同职位的薪酬水平和薪酬增长幅度
对于不同职位,在确定职级和职档后,最终的薪酬水平即得到确定
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告