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决策管理培训教材(PPT 69页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

5.1.2  决策的分类
1.战略决策、管理决策和业务决策
2、理性决策、有限理性决策、直觉决策
直觉的决策
3、程序化决策和非程序化决策
群体决策好,还是个人决策好?
2. 如果你是王厂长,在两次决策过程中应做哪些工作?
【案例分析】
知识链接:群体决策的改进方法
LET'S BRAIN STORM!
5.确定型决策、风险型决策和不确定性决策
5.2.1决策的过程
5.2.2  影响决策的因素
5.3  决策方法
5.3.1  确定型决策方法
盈亏平衡点的产量计算公式
量本利分析示意图
5.3.2 风险型决策方法
决策树的5要素
各方案损益表                                               
决策树法之例题
例题之解答-1
例题之解答-2
例题之解答-3
(三)不确定型决策
事件回顾
决策之前,让我们先回顾一下课本知识吧!^0^
No.2制定方案
No.3选择方案
No.4评价方案
PART 2 回归题目:
2)确定引起问题的可能原因。
3)评价问题的重要性。
..............................

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如何建立有效的决策模型(pdf 23页)

招聘管理与录用决策概述(ppt 32页)

20个影响现代商业的经典决策(doc 16页)

粗糙集决策方法讲义(PPT 110页)

从决策到执行之沙漠掘金(PPT 43页)

周坤:决策管理培训教程(doc 25页)

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