教练式新领导力修炼课程(PDF 69页）

•我是谁
•我来自哪里
•我来学习的目的
•我现在身体的感觉
•我心里的感受
1.鼓励犯错
2.偷师学艺
3.放开
4.不断练习
5.反馈你感受信息，让对方收到
第一单元：学习教练式领导的意义和价值
第二单元：教练式领导的应用框架
第三单元：教练式领导实用工具箱
第四单元：教练能力提升
第五单元：教练实战练习
第六单元：导入教练文化，成为教练型领导
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管理干部-如何做好异常管理工作(ppt 34页)

八种才干塑造CIO领导力(doc 11页)

如何提升你的领导力(PPT 42页)

教你如何学会和领导说话(pdf 64页)

试谈领导者协调人际关系的艺术(ppt 79页)

现代企业领导者的管理培训方案(ppt 81页)