如何提升你的领导力(PPT 42页)
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点击下载一. 领导者与领导行为
世界上只有三种人:可移动的人,不能移动的人,移动他人的人(领导者)--李鸿章
“从后面是无法将面条推向前”--领导者的领袖作用
领袖--便是一个识途径(能想),能领先(敢干),又能让别人跟着他走的人(善引领)。
作为领导者,做事“想到”与“做到”哪个更重要?
只有想到才能做到,想到了自己做不到可以设法让别人帮你做到。
只有能“借用”别人脑袋思考,调用别人双手做事的人才能实现更大高的目标
--领导者就是具有这样能力的人,能想别人所不想、不能想到的是“领导”!
有组织就有团队,有团队就需要有领导者。
有社会就有竞争,只有优秀的团队才能赢得优势。优秀的团队需要有比成员更优秀的领导。
“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”
领导者是组织制胜的关键
什么叫领导?
区分“领导者”还是“领导行为”?
“领导者”是组织的核心人物;
“领导行为”是一个做事过程。
领导者定义:
领导者--组织中担负领导职责,对各类管理活动具有决定权
,指挥权的主管人员。有正式组织与非正式组织之别:
在正式组织中,领导者拥有上级赋予的合法地位。在实施领导行为中“有权”。
在非正式组织中,领导者往往是一些没有确定职位的权威人士。在实施领导行为中主要依靠“威信”。
在正式组织中,成功领导者有了“权”,还要有“威”
权+威=权威权是组织给的,威是自己挣的
在你走上领导岗位之前你领导过吗?
重要概念:领导者的角色转移
重要理念:领导人人都能做,
人人都随时可能做!
领导者的职能是什么?
管理和领导双重角色,引导和服务两方面职责。
领导者的任务是--承“上”启“下”
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