领导力培训教材(PPT 43页)

 什么是领导力?
领导力模型
领导力层次
领导力要素
规划和计划
执行和推进
领导力组织
总结
领导力培训
目 录
领导力定义（一）
管理语录
领导力定义（二）
领导管理的九大原则
领导能力模型（IBM）
IBM对领导能力的注释
领导力模型（一）
领导力模型（二）
领导力模型（三）
领导力模型（四）
领导力模型（五）
领导力层次（IBM）
领导力层次（Colins）
领导力层次（四）
领导力要素（个人）
常用的有效领导方法
企业内平级关系的协调
处理同级关系的五大原则
如何处理企业内的上下级关系
处理上下级关系的艺术
领导力要素（组织）
规划和计划（1）
规划和计划（2）
执行和推进（1）
执行和推进（2）
有效授权
六种交付工作的等级
总结（一）：面对大师
总结（二）：规划自己人生
总结（三）：把握自己

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《从管理走向领导》的听课笔记(doc 7页)

企业管理者综合素质体系的构建(doc 6页)

领导艺术的内涵与理论(ppt 96页)

领导的行为理论与特质理论(ppt 41页)

企业领导的哲学原理(ppt 237页)

特种设备安全管理干部专题讲座(ppt 52页)