共赢领导力讲义(PPT 63页)

数字活动
课程目标
领导是一个影响的过程
管理    Vs   领导
让管理者走开！
领导的6P特质
人员是资产还是负债？
权力的关键：依赖
权力的基础
领导者，你的绩效从哪来？
下属能完成任务吗？
人才识别的两个尺度
工作能力
工作意愿
人员流失带来的影响
领导者每天做什么？
指挥性行为
Directive Behavior Key Words
支持性行为
Supportive Behavior Key Words
领导风格—命令型
命令型领导如何做？
领导风格—教练型
教练型领导如何做？
领导风格—支持型
支持型领导如何做？
领导风格—授权式
授权型领导如何做？
Decision making styles
案例分析
案例分析：角色转换
权变领导的陷阱
可怜的彼得！
弹性运用
开辟授权之路！
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沟通与协调的领导艺术培训(ppt 30页)

管理团队领导力研讨会(PPT 190页)

如何提升领导能力(doc 14页)

企业文化与领导艺术培训讲座(ppt 41页)

4D领导力之教练管理教材(PPT 39页)

周易文化与和谐领导力培训讲义(PPT 177页)