某集团商业模式研究--基于SBU的视角(PDF 45页）

11问题的提出⋯1
12研究的对象⋯一2
13研究意义、研究方法和章节安排⋯⋯⋯⋯2
2相关理论述评⋯⋯⋯4
21企业发展战略的基本理论⋯⋯4
211企业发展战略的定义⋯4
212企业发展战略的本质⋯4
213企业发展战略的层次和类型⋯⋯⋯⋯6
22商业模式的基本理论⋯⋯⋯一6
221商业模式的内涵和本质7
222商业模式的构成要素⋯9
223商业模式的分类⋯⋯⋯12
23 SBU的基本理论⋯⋯⋯⋯⋯14
231 SBU的涵义、特征和优势⋯⋯⋯⋯14
232 SBU在管理实务界的应用⋯⋯⋯⋯15
3基于SBU视角的商业模式选择⋯⋯⋯⋯⋯17
31基于SBU视角韵商业模式定义⋯⋯⋯⋯17
32基于SBU视角的商业模式要素构成⋯⋯⋯18
321 SBU的定位⋯⋯⋯⋯1 8
322伙伴关系⋯⋯⋯⋯⋯19
32-3价值创造／获取⋯⋯。19
324内部构造⋯⋯⋯⋯⋯19
33基于SBU视角的商业模式分类⋯⋯⋯⋯。20
34基于SBU视角的商业模式选择⋯⋯⋯⋯2l
4 JS集团现行商业模式存在的问题和原因分析⋯⋯⋯⋯23
41 JS集团的历史沿革⋯⋯⋯⋯23
42 JS集团目前的商业模式存在的问题⋯⋯⋯24
43 JS集团商业模式存在的问题原因分析⋯⋯25
5构建Js集团新的商业模式⋯⋯⋯27
51 JS集团构建新的商业模式的必要性⋯⋯⋯27
52 JS集团作为SBU的职能分析27
53 JS集团新的商业模式的基本特征⋯⋯⋯⋯28
6 Js集团实施新商业模式的前提和保障⋯⋯3 l
7结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33
致谢⋯34
参考文献⋯⋯⋯35
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