管理学培训讲义(ppt 93页)
所属分类:管理知识
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点击下载一. 管理的概念
二. 管理既是科学,又是艺术: 如何理解?
三. 组织与管理者
四. 管理职能:计划、组织(人事)、领导、控制
五. 成功的管理者与有效的管理者
六.管理学说史
管理既是科学,又是艺术:如何理解?
部分内容是科学,部分内容是艺术;
经过系统整理的管理知识是科学,管理知识的应用,亦即管理实践是艺术
认知性的知识 OR 可编撰的知识(Codified knowledge)
体验性的知识 OR 意会的知识Tacit knowledge)
体验性或意会的知识如何学?如何教?
组织与管理者
正式组织:依据法律或规章,为实现特定目标而正式设计的职位系统;
非正式组织:依兴趣、爱好、共同利益关系等自发形成的社会交往系统。
操作性活动:用手、脑,或手脑并用去完成某项具体的任务或工作。
管理性活动:获取、调度与利用各种资源来实现组织目标的过程。
管理者:
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