新古典国际贸易理论(ppt 40页)
所属分类:管理知识
文件大小:787 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、要素禀赋、要素密集度
二、HO模型、H-O定理
三、要素价格均等化定理
四、里昂惕夫之谜及其理论解释
2.1 要素禀赋理论的贡献
要素禀赋理论从两个方面扩展了比较优势理论:
将比较优势的差异的原因归结为各国生产要素禀赋的差异,从而重新解释了国际贸易的基础;
比较优势理论只给人们一种乐观的利益共享的贸易前景,但并没有确切地讲这种贸易利益究竟会对贸易双方的收入分配产生什么影响,要素禀赋理论则深入分析了国际贸易对贸易双方要素投入及分配的影响。。
2.2.1 模型的基本假设
假设1:只有两个国家(A国和B国),两种商品(X和Y),两种生产要素(K和L);
假设2:两国在生产中使用相同的技术。这样,如果要素价格在两国是相同的,则两国在生产同一产品时就会使用相同的劳动和资本的比例;
假设3:生产函数是线性齐次的,即生产过程中规模收益不变;
假设4:两国的商品和要素市场都是完全竞争的 ;
假设5:两国消费者的需求偏好相同。即两国无差异曲线的位置和形状是完全相同的;
假设6:在一国内,生产要素可以自由流动,但在国与国之间不能流动;
假设7:两国的生产资源都被充分利用;
假设8:没有运输成本和交易成本,也没有任何限制贸易的关税和非关税壁垒。
下一篇:企业的纵向边界(ppt 19页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告