供应链运作的协调管理培训讲义(PPT 36页)
所属分类:运作管理
文件大小:510 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 供应链协调问题的几种表现形式
第二节 提高供应链协调性的方法
第三节 供应链的激励机制
第四节 供应契约
第五节 几种常见的供应契约
第4章 供应链运作的协调管理
第一节 供应链协调问题的几种表现形式
需求变异放大现象的原因
需求变异放大现象的原因(续)
曲棍球棒现象
曲棍球棒现象(续)
双重边际效应
物料齐套比率差现象
第二节 提高供应链协调性的方法
缓解“需求变异放大”效应的方法
缓解“曲棍球棒”现象的方法
缓解物料齐套比率差的方法
缓解物料齐套比率差的方法(续)
第三节 供应链的激励机制
供应链激励问题的提出
供应链激励问题的提出(续)
第四节 供应契约
供应契约的参数
供应契约参数的类型
供应契约参数的类型(续)
供应契约的分类
供应契约的分类(续)
供应契约的作用
第五节 几种常见的供应契约
回购契约
回购契约的主要问题
收益共享契约
最低购买数量契约和最低购买价值契约
柔性分期购买契约
带期权的分期承诺契约
其他供应契约
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告