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供应链运作的协调管理培训讲义(PPT 36页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

第一节  供应链协调问题的几种表现形式
第二节  提高供应链协调性的方法 
第三节  供应链的激励机制
第四节  供应契约
第五节  几种常见的供应契约
第4章   供应链运作的协调管理
第一节   供应链协调问题的几种表现形式
需求变异放大现象的原因
需求变异放大现象的原因(续)
曲棍球棒现象
曲棍球棒现象(续)
双重边际效应
物料齐套比率差现象
第二节   提高供应链协调性的方法
缓解“需求变异放大”效应的方法
缓解“曲棍球棒”现象的方法
缓解物料齐套比率差的方法
缓解物料齐套比率差的方法(续)
第三节   供应链的激励机制
供应链激励问题的提出
供应链激励问题的提出(续)
第四节   供应契约
供应契约的参数
供应契约参数的类型
供应契约参数的类型(续)
供应契约的分类
供应契约的分类(续)
供应契约的作用
第五节   几种常见的供应契约
回购契约
回购契约的主要问题
收益共享契约
最低购买数量契约和最低购买价值契约
柔性分期购买契约
带期权的分期承诺契约
其他供应契约
..............................

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