某公司采购业务运作精要(PPT 41页)

 采购的含义
 采购管理的内涵
 采购的范围
 采购的职能
 采购人员的业务素质
1、公司功能的内涵
适当的供应商（Right Vendor）…….合格的供应商（Qualified Vendor)
关键点：建立平等互需的买卖机会，维持长期合作的交易关系
适当的品质（Right Quality）
关键点：品质以适合可用为原则
适当的时间（Right Time)…….JIT适时管理
关键点：适时采购，及时交货是最好的管理原则
适当的价格（Right Price)
关键点：“一分价钱一分货”
适当的数量（Right Quality)
关键点：避免“过与不及”
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