某集团基础设施建设产业战略规划报告(DOC 38页)

一、对浦发集团基础设施建设板块的战略诊断....6
1.1浦发集团基础设施建设板块面临的核心问题....6
1.2浦发集团基建板块当前的主要优势....7
1.3外部环境给浦发集团基建板块带来的机遇....9
1.4外部环境对浦发集团基建板块带来的威胁....11
1.5战略诊断结论....13
二、浦发集团基础设施建设板块的战略定位....15
2.1角色定位....15
2.2战略愿景和使命....15
2.3战略目标....15
2.4业务定位....19
2.5核心竞争力的培育....21
2.6战略转型的风险防范....22
三、浦发集团基础设施建设板块的产业发展模式....23
3.1项目分类运营模式....23
3.2产业协同发展模式....24
3.3多元化投融资模式....25
3.4资本运营模式....27
四、战略实施....28
4.1创新产业组织架构和企业产权结构....28
4.2导入多元化的产权结构....30
4.3建立市场化的经营机制....31
4.4调整当前企业的投资与产业结构，为战略转型做好准备....32
4.5集团的支持是基础设施建设产业战略实施成功的基础....33
附件：课题组赴广州、南沙等地学习考察的报告....34
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