海尔细节管理与执行力培训课程(PPT 57页)
所属分类:执行力
文件大小:6512 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.平日强化执行素养
10.了解员工培训优秀
2.适当人力负责执行
11.强力对话关键细节
3.落实营运行动方案
12.翻新设计组织架构
4.建立同质企业文化
13.工作调动更新气象
5.衔接三项核心流程
14.输导各子系统沟通
6.反应不佳及时补救
15.任何执行客户第一
7.投住关心贡献精力
16.重视六标准差技术
8.不可规避人事评鉴
17.领导亲力亲为要务
9.越级了解人员素质
18.EQ亲和理性导引
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告