西点高效执行力培训教材(PPT 72页)
所属分类:执行力
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执行力的困惑
一则笑话
案例:原一平的执行力
第一部分
执行力内涵
第二部分
西点军校发展的成绩
西点军校发展成绩
西点军校的成绩
西点校训:责任、荣誉、国家
西点军校的大学学术文化教育课程
西点军校的军事课
西点军校的体能课
西点军校的严格性和残酷性
西点军校对执行力的启示之一
西点军校对执行力的启示之二
西点军校对执行力的启示之三
西点军校22条军规
西点中将汉萧对领导力培训介绍
领导力和执行力的关系
提升执行力的关键是提升领导力
第三部分
领导力始于目标:哈佛实验
目标的可分解与可执行内容
销售代表的目标分解案例
执行力的道:易经的天人合一思维
执行力的道:时空方位落实
六十四卦方圆图
易简与执行力
数是执行力简化的必经之途
执行力的道
执行半衰规则
案例:刘永行访美感悟
学习型组织建设必须加强执行力
执行力案例
海尔的人单合一
第四部分
韩国三星公司的崛起
为什么执行力会差
问题
执行力不佳的原因
韦尔奇执行力八条原则
如何挑选有执行力的人
2.坚持以事实为基础
3.树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4.跟进
5.对执行者进行奖励
6.提高员工的能力和素质
7.了解你自己
国学大智慧
感谢各位领导的参与!祝愿贵公司和您的事业兴旺发达!
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