企业如何建立零缺陷品质保证体系课件(PPT 43页)

一.设计管理——从开始就做对 
二.制造控制——系统的管理方法 
三.检查设定——抓住关键和重点 
四.标准制定——管理标杆
五.持续改进——品质提升的突破点
（1）设计管理的阶段：
1.计划和确定项目阶段
2.产品设计和开发阶段
3.过程设计和开发阶段
4.过程失效模式及后果分析
5.产品和过程确认阶段
6.反馈、评定和纠正措施阶段
（2）APQP的目的
（3）APQP的任务与要求
（4）计划和确定项目阶段
（5）产品设计和开发阶段
（6）过程设计
1）计划与确定项目阶段
2）市场研究
3）保修记录和质量信息
4）产品质量策划小组的经验
5）顾客业务计划和营销策略
产品设计和开发阶段的输入：
1）设计目标
2）可靠性和质量目标
3）初始材料清单
4）初始过程流程图
5）产品和过程特殊性的初始清单
6）产品保证计划
7）管理者支持
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