人力资源家-如何提供组织更高附加价值(PPT 29页)

預期的收穫
附加價值定義
如何增加更多的附加價值？
面對現實 
人力資本管理所不願意碰的現實
3 個常見的結果
人力資源多元化角色模型
人力資源轉型  : 實例分享
人力資源角色轉型
與公司策略目標一致
建立全面的夥伴關係
結果導向
對自我的要求　：　更棒的創新思考
對自我的要求　：持續不斷的學習者
解決人力資本管理所不願意碰的現實
你是專家嗎 ?
HR職業發展的選擇 :專業的深度
HR專業的層次
個人分享
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中国移动-多方共赢，价值链无缝整合.pdf24

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如何建立公司愿景使命价值观(PPT 33页)