区域经理高效经营管理实战训练讲义(PPT 48页)

区域经理角色定位
区域经理的区域管理实务
区域经理的区域经营实务
区域经理的高效执行
区域经理的成长之路
区域经理高效经营管理实战训练
当前形势，开水摸鱼
内容介绍：
门店管理的观点：
区域经理在企业管理中的位置
区域经理职责分析
区域经理的职业要求
区域经理职业案养要求
内容介绍
门店面临的三场战争
区域经理的管理职责
门店管理由感觉管理迈向数据管理
CS管理关键：KPI
门店经营管理KPI
区域经理管理核心方式
区域经理日常管理原则
区域经理的信息管理
信息（业主）与业绩
如何增加区域有效盘源
如何提高盘源的成交率
如何确保额单笔中介佣金
信息（客源）与业绩
如何增加顾客（买家）数量
如何让顾客消费更多
区域经理的区域人员素质管理
区域三重人才网
人员招聘
经纪人的232之痛
业务培训
店长的产生方式
店长招聘标准
店长培训
店长培训管理
建立店长储备机会
区域门店服务管理
门店服务核心
服务态度管理
门店服务
建立服务标准
门店泛服务
区域会议管理
门店周、月、季度会议
区域周例会经营
注意事项：
区域月度例会经营
区域季度会议经营
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