怎样做一个好的领导(PPT 66页)

领导的定义
领导的角色定位
管理科学与领导艺术的区别
两种典型的领导方式
领导的误区
领导的风格
提升领导力-新时代领导的素质要求
领导者必须抵御的诱惑
怎样做一个好的领导
领导的误区
领导的误区
领 导 风 格
领导风格——下属的发展层次
下属发展的四个阶段
领导风格——两种典型领导行为
指挥性行为
支持性的行为
四种领导风格
不同的人采用不同的领导风格
权力与影响力
权力戒律
权力滥用的现象
总经理与部门经理监督机制比较
慎 用 权 力
慎用权力
影响力的特点
建立影响力的八个规则
权力与影响力的差异
有效沟通
时间和效能管理
领导者必须抵御的诱惑
实践指导
请您思考:
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如何有效的领导员工(PPT 47页)

身为管理者会讲的六十八个故事(DOC 52页)

如何做一名优秀的管理者(PPT 75页)

领导艺术与方法概述(PPT 38页)

基层管理提升训练教材(PPT 59页)

领导者的二十条守则讲解培训(PPT 23页)