领导谋略—传统文化与现代博弈(PPT 47页)

领导谋略—传统文化与现代博弈
引导案例:传统文化中的管理思想
中国人管理智慧的形成
东方管理心理：道与术的结合
进度二自我修养
重要活动与日常活动之矛盾
管理者的核心工作是什么？
管理者的核心工作
领导者的素质
支撑企业界精英的个性因素
仁者无敌
和谐的组织人际关系
幸福常向止中求
案例:谢安断屐
每临大事有静气
进度三权力篇
案例：《西游记》
权力概念
权力的种类
树立权威的策略
进度四激励篇
向梁山学习如何管住英雄
需求与人性
国内企业目前的状况
案例：员工激励的五个基本矛盾
用人四策略
进度五风格篇
领导者做什么
向下棋学竞争
基本的博弈模型
领导风格
成功管理者的素质特征
像成功者那样去行动
察人策略
穆贵英大破天门阵的奥妙
后续学习建议
结束语
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情境领导培训教材(PPT 53页)

生产班长自我管理培训课件(PPT 36页)

学生干部学习手册(PPT 58页)

领导理论教材(PPT 67页)

管理者应具备的素养及能力培训教材(PPT 69页)

80后人群的特点和领导方法探讨(PPT 51页)