精心打造高超领导力讲义(PPT 29页)

精心打造高超领导力
领导者的基本特征
一、领导力的基础
新世相评说
权力的基础
有关权力基础的争议话题
领导力的基本框架
二、领导风格
利克特四型领导理论
高明的领导者如何应对下属的挑战
三、经理人的能力构成
何谓经理人
经理人的特质
企业领导的基本人际交往技巧
基层领导必须具备的角色
经理人的创新能力
经理人的经营能力
经理人的公关能力
四、情境领导
 领导者行为方式
下属行为方式
情境领导
菲德勒的领导权变模型
卡曼的领导生命周期理论
领导者的境界
祝您
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