领导力内驱力沟通力培训课件(PPT 51页)

第一部分：老板心态
第二部分：角色认知
第三部分：值得信赖
领导力模块
　观念管理
为什么工作？
一，“老板心态”
角色定位
角色定位
什么是领导（力）？
领导就是“奴仆”
小结
三，值得信赖
值得信赖的员工什么样？
本章赠言：
四，情景领导与标杆管理
领导风格的两种行为尺度
指挥与支持行为的操作区别
１命令型
２教练型
３支持型
４授权型
如何实行有效的授权授权的三项原则
本章赠言
内驱力
第一部分：态度至上
第二部分： “ 绝对服从”
服从领导的六大原则
沟通力模块之沟通的基本工具
沟通力模块向上向下水平
纵向沟通之向下沟通
如何情义相通（与上级的沟通）

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领导思维与领导艺术概述(ppt 78页)

必须要掌握的18项人性特征(PDF 31页）

韦尔奇领导艺术与GE成功之道(doc 30页)

领导下属的基本定义(doc 45页)

向李嘉诚学习中国式的领导(doc 27页)

领导力21法则概述(PPT 43页)