某地产组织架构方案(ppt 105页)

资料简介：

一、 部门的工作职责
二、 组织的定岗定编
三、 部门主管职位以上人员的职位说明书

 

职位说明书：总经理
职位名称 总经理 所属部门 
直接上级 董事会 直接下级 各位副总经理、财务总监、审计监察部、人力资源部、总经理办公室
平行关系  职位数量 1
职位目的 统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议  
工作职责 公司战略/经营规划    
主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议
根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议
领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批
根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议
根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责
指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划
组织管理
根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作
主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作
业务管理
 

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