开发商业模式培训教材(PPT 29页)

商业模式的核心问题是什么？
商业模式的赚钱逻辑是什么
商业模式开发的分析方法？
如何开发有效的商业模式？
商业模式能模仿吗？
商业模式的合理性如何检验了解商业模式的内涵
了解商业模式的逻辑性
了解商业模式的思维方法
学习商业模式的设计
了解商业模式的独特性
商业模式合理性的检验方法
【引导案例】某某：B2B商业模式的典范
我们再来了解一下其他知名企业的成功商业模式：
3.1商业模式的概念
商业模式的内涵
商业模式的赚钱逻辑
价值发现
价值匹配
价值获取
商业模式开发的方法：价值链分析
3.2商业模式的设计框架
核心战略
案例“与众不同：赚懒人的钱”
找到适合自己的赢利模式才能赚钱
战略资源
伙伴网络
案例“引人注目：新企业如何获得大企业合作”
顾客界面
3.3商业模式的独特性
创建新的商业模式——新企业进行市场竞争的捷径
Google公司的商业模式：单一背后蕴藏着多元
十种最新的盈利商业模式
3.4商业模式合理性检验
本章要点
本章思考题
本章学习心得
..............................

上一篇：电子商务商业模式培训课程(PPT 78页)

下一篇：电子商务应用与商业模式培训课程(PPT 181

商业模式与财税管控创新技巧(ppt 129页)

创业机会与商业模式培训课程(PPT 193页)

某公司饮食策划商业模式分析(PPT 56页)

深度解析国内IPTV商业模式(doc 11页)

房地产企业商业模式研究(ppt 47页)

商业综合体运营模式浅析(PPT 32页)