生产与运作管理概述(PPT 42页)

为什么要学习生产与运作管理
各类人员均须具备生产与运作知识
为什么不喜欢？？！！
考核
第一章生产与运作管理概述
§1．1生产与运作管理的基本概念
一生产与运作系统
二生产与运作概念
生产
运作
制造业与服务业的区别
三生产与运作管理及其研究对象
制造业生产过程构成
基本生产过程
§1．2生产与运作管理的范围和内容
一生产与运作管理的目标与任务
二生产运作管理的职能范围
三生产运作管理的决策内容
§1．3生产运作的分类
一、连续性生产和离散性生产
二、备货型生产和订货性生产
三、大批量生产、成批生产、单件小批生产
四、服务性运作
§1．4生产与运作管理学的新特征
一生产与运作管理历史与趋势
二现代企业的环境特征
市场需求多样化
技术飞速发展
三生产与运作管理的新特征
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