某保险公司机构组训运作培训教材(DOC 79页)

机构组训运作
理顺培训与营销的关系
强化组训日常工作管理
组训日常管理
二、 组训培养—前期培养
 各岗位技术考核指标及计算方法
附图一:组训KPI指标分析示例2001年第四季度岗前岗情况分析
附图四:组训KPI指标分析示例2001年第四季度代理人岗情况分析
和平营业区KPI分析报告
目录
岗前岗工作状况
试用岗工作状况
代理人岗工作状况
正式岗工作状况
训练体系执行状况
兼职讲师队伍的建设
建议与要求
新人育成培训训练模板
新人岗前培训追踪表
试用员工转正追踪表
代理人   月份追踪表
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店铺货品运作精细化管理(PPT 40页)

企业参展运作实务(ppt 55页)

某公司运作手册(PPT 62页)

某酒业渠道运作模式点触直分销(PPT 82页)

IT公司整合运作方案研讨(doc 48页)

某石油有限公司运作管理模式分析报告(PDF 45页)