如何体现护士长的管理能力和执行力讲义(PPT 37页)

护士长的角色归纳为以下十二类
管理者应具备的习惯
管人的基本元素
成功管理者必备的素质
管理的文化
管理：对工作程序和工作方法的智慧性规划
管理：完美的沟通和心灵的契约
工作启动管理：用创造性调动工作快乐
成功管理的关键
命令追踪有两种方式：
员工必须清楚怎样回答下面五个问题
护士长如何树立权威---执行力
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领导者的超级领导力(ppt 42页)

塑造卓越领导力与高效能执行力课件(PPT 93页)

某超市执行力培训教程(PPT 58页)

领导力和执行力培训教材(PPT 113页)

管理者执行力提升教材(PPT 111页)

如何做到赢在执行力(ppt 38页)