如何做一个优秀的下属培训讲义(PPT 32页)
所属分类:中层管理
文件大小:307 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载管理人员的四种角色
“下属”是如何产生的
下属角色与上司角色的关系
下属角色的常见误区
常见误区二:“同情者”
误区三:“只代表个人意见”
误区四:领主
误区五:错位
下属角色的四项准则
第二篇
为什么要“管理上司”
如何“管理上司”
沟通的三种心态
如何与上司沟通
工作中与上司沟通的四种境况
第三篇
执行型下属的特征
如何培养执行习惯
第四篇
岳飞
教理与现实的差距
下属的心态
第五篇
成为职业人
职业化的概念
职业化的一个中心、三个基本点
洞悉职场规则
上司就是企业文化
..............................
上一篇:如何做个好主管(PPT 40页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告