中层管理的角色定位和认知培训教材(PPT 36页)
所属分类：中层管理
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资料简介：
角色转变
定位误区（常见角色错位）
定位误区（避免两种病症）
定位误区（如何应对管理的两难现象）
定位分析（关于管理者角色的历史观点）
定位分析（管理者在组织结构中的位置）
定位分析（上中下三层的定位分析）
定位认知（中层经理人的烦恼）
中层管理者的三大内伤
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