如何做好主管培训讲义(PPT 32页)

如何做好主管
主管的基本功能
管与被管差异大
管与被管差异大—主管
做个有魅力的主管
管理&成功的主管
主管启示录
目录
1.如何在公司里生存发展加职加薪.
2.公司各层面的职能.
3.主管层面的职能.
4.主管应具备的基本技能
5.主管应了解并可运用的技能.
6.缺乏计划的管理工作的表现
7.主管面临问题时的处理流程.
7.主管面临问题时的处理流程
8.主管每日基本工作流程.
9.企业中缺乏问题意识的现象
附一:解决问题的步骤
附五:领导
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