生产运作管理--员工生产率(PPT 77页)

1.了解生产率的含义，掌握生产率测定与管理的基本方法。
2.明确提高企业生产率的方法，
3.如何设计员工工作，熟悉工作设计的方法
4.理解劳动定额的确定
5.了解学习曲线的使用
第8章  员工生产率
第一节  生产率
一、生产率
钢铁制造企业是典型的流程制造企业
二、生产率管理与测定
1.生产率测评的种类
按测定方式划分生产率种类
按生产要素的数量划分生产率种类
按生产要素的种类划分生产率的种类
2.生产率测定的基本方法
三、生产率的提高
第二节  工作设计
（一）工作设计的概念
（二）工作设计的原则
（三）工作设计的内容
（四）工作设计的作用
三.工作设计的技术方法
（三）压缩工作周
（四）弹性工作制
（五）工作岗位分享制
（六）应急工制度
（七）远程工作
第三节  工作研究
第四节 劳动定额
复习与思考
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