竞聘演讲报告(PPT 41页)

自述
竞聘目的和优势
工作经历
豫北市场分析
地理位置分析
客户分析及分类
客户排名销售贡献分析
客户排名占比分析
KPI数据分析
产品分析—企业管理系列
单品占比
产品分析—儿童系列
产品分析—季节性产品
豫北市场分析总结
豫北市场规划
区域划分
2013年豫北营销规划
渠道模式：重点市场深度掌控，外阜市场量化分级，实现区域聚焦
营销规划—策略
两个“建设”
团队框架结构及岗位职责
两个“建设”—渠道
流通渠道建设
渠道建设目标
市场提升动作
要点回顾
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班组长实战能力提升教材(PPT 60页)

金牌班组长管理技能全面提升教材(PPT 71页)

如何做一名优秀的中层干部(PPT 100页)

公共管理学原理讲义(PPT 221页)

管理者角色认知教材(PPT 36页)

某公司班组建设汇报(PDF 39页)