中层人员怎样管理好科室(PPT 44页)

科室管理和个人专业的冲突
科主任要做那些事
科室绩效不好
院长难以沟通
下属不听话或不能干
时间不够用
 科主任经常遇到的问题
科主任的管理能力
管理是科学还是艺术?
什么是执行和执行力？
基层管理者的工作任务：
管理者工作错位
科主任角色把握
如何面对轻重缓急
院长的绩效要求
平衡记分卡的四个维度
个人领导风格的建立
部属发展阶段
情境领导学—与员工一起成功
激励的公平性、经济性
几种常见的错误激励方法
管理沟通——下属
关于授权
授权的原则
执行力六大原理
短板示意图
短板原理：
第一原理：
蜂王原理：
刺猬原理：
点线原理：
渔蛇原理：
领导者与员工素质匹配-狼领导羊
执行力的四大要素
三大支柱之间匹配不当的情形
（一）建立员工能力来实现战略
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